何晶
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淡马锡:48年新加坡「最强国企」,深入布局Web3(新加坡公司结构)
年的老牌国际投资公司,淡马锡开始在加密行业不断“刷脸”。此时,刚刚成立的淡马锡并没有形成公司治理框架。新加坡的“淡马锡模式”堪称传奇,是为新加坡政府管理央企的实践精华。年,她加入淡马锡的一家还未上市的控股公司,从政界转向商界。这一庞大的资本帝国,通过产权投资,参股了多家公司,几乎掌控着新加坡所有重要领域。仍完全由淡马锡持有,这反映出淡马锡的投资策略:为这类初创企业提供长期资本支持。
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新加坡第一夫人:香港人应找准在中国定位(新加坡人在香港的公司)
在贴文最一开始,何晶就点出“香港有些人热衷于把新加坡视为‘竞争对手’”的说法大错特错。她强调,新加坡对于香港来说并不是威胁。之后,何晶指出,就香港在中国经济中的角色而言,香港过去曾是外国与中国(内地)贸易的入口,后来随着中国经济发展变为中国的服务中心。何晶特意提到,随着中国的开放发展,比起新加坡,“香港真正的竞争对手在中国(内地)——上海、广州和北京。这不是新加坡总理夫人何晶第一次就香港问题发声。