团队组建

虽然跨国公司在中国进行的本土并购情况比较多样化一些，但多数仍然是总部并购部门和/或业务拓展部门来驱动，并适当结合中国本土团队的经验进行团队协作。跨国公司在中国本土并购实践中，由并购交易绝大部分为总部发起并指导的管理实践决定，并购交易绝大部分都采用并购交易团队与交割后整合团队分开运作的方式。