国企
-
中国建材董事长宋志平: “国进民退”的说法没有依据,”国民共进”才是事实(新加坡开建材公司)
“近几年来,无论是学术界还是社会上,时而有人提‘国进民退’。”近日,中国建材集团有限公司董事长、党委书记宋志平接受《中国经济周刊》专访时表示,“国进民退”的说法没有依据,“国民共进”才是事实。《中国经济周刊》:近来有人认为是不是有“国进民退”的现象,在您看来,这种担心有必要吗?《中国经济周刊》:您提出的“国民共进”,目前体现在哪些方面?
-
区域性国资国企综合改革试验,上海深圳经验、浙江青岛方案来了!(新加坡国企物流公司)
上海、浙江、青岛、深圳等4个地方国资委负责同志在通气会上分别介绍相关情况并回答了记者提问。上海、深圳作为第一批综改试验区,在会上介绍了改革经验;浙江、青岛作为第二批综改试验区,在会上介绍了改革方案。四是打造国资国企改革浙江样板。
-
新加坡封城日记 Day 40 — 新加坡旁的“搬砖”故事(一)(隧道新加坡公司排名)
2016年,森林城市在中国央视大量宣传,在全国所有碧桂园案场销售杀青,每天从全国各地召集客户飞到新加坡,然后安排巴士直通“新加坡旁“的新山岛上森林城市项目现场。也许这就是中外之间的文化和管理的差别吧,许多来新加坡的国有企业前一两个项目反而亏损巨大,因为合约里规定死死的,而后慢慢立足脚跟,本地化、属地化发展,如上海隧道、中建南洋、青岛建设等,十几年如一日,闯出一片天地,发展势头良好。
-
新加坡淡马锡公司考察报告(新加坡财政部下属投资公司)
淡马锡是根据新加坡宪法而成立的一家机构,有特定的宪法条款保护淡马锡积累的储备金。淡马锡的股权结构非常简单,新加坡财政部对淡马锡实行专管,切断了其他政府部门对淡马锡可能的干扰。最后,财政部对淡马锡的管控是清单式的股东行为,除确定淡马锡董事会成员和总裁,审查淡马锡的业绩表现外,其余权力基本上授予了董事会。新加坡对淡马锡的清单式、法律式的管理,对我们有启发意义。淡马锡公司治理的关键是做实董事会。
-
浅谈新加坡淡马锡国有资本运营模式(新加坡公司的绝对控股权)
淡马锡的董事会的特点是多元化和国际化,董事不但来自于不同的部门和公司,而且来自不同的国家。以国有控股公司为平台,隔离政府的管理者职能与股东职能。在该模式中,可以借鉴新加坡的做法,由国有控股公司代表政府履行在国有企业的出资人职能;对国有资产以及国有企业的监督职能则由国务院及各地的国有资产监督管理委员会负责。
-
新加坡国有企业淡马锡减记对破产加密货币交易所FTX的2.75亿美元投资(成立新加坡的公司外媒)
新加坡国有淡马锡控股公司宣布,计划减记其在破产的加密货币交易所FTX的全部投资。在一份声明中,淡马锡控股透露了其在该加密交易所的投资额度。1亿美元,获得了约1%的少数股权,在FTX美国投资了6500万美元,获得了约1.淡马锡是一家国有投资公司,它的成立是为了拥有和管理以前由新加坡政府持有的资产,该国政府是该公司的唯一股权股东。