资中
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企业集团财资管理发展的5个阶段(新加坡公司的运营管理)
3、建设区域财资中心,实现企业集团,现金集中管理和贸易融资集中管理总的来说,高效的资本与资金的统一管理是第五阶段财资中心发展的最大挑战。目前中资跨国企业财资管理工作大都处于第二阶段,开始进入第三阶段,大部分企业集团已经实现了国内资金的集中运营管理,与此同时,也在摸索建立区域财资中心,如不少中资企业在新加坡和中国香港纷纷建立了自己的区域财资中心。
3、建设区域财资中心,实现企业集团,现金集中管理和贸易融资集中管理总的来说,高效的资本与资金的统一管理是第五阶段财资中心发展的最大挑战。目前中资跨国企业财资管理工作大都处于第二阶段,开始进入第三阶段,大部分企业集团已经实现了国内资金的集中运营管理,与此同时,也在摸索建立区域财资中心,如不少中资企业在新加坡和中国香港纷纷建立了自己的区域财资中心。