喜讯|天宇中开咨询项目入选中价协全过程工程咨询典型案例库(新加坡天宇建筑工程公司)

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1月5日，中国建设工程造价管理协会（以下简称中价协）公布了入选全过程工程咨询典型案例库项目信息的通知，天宇中开咨询送选项目——《基于BIM与平台集成管理的全过程工程咨询在某住宅项目上的应用》获选入库，并入编《全过程工程咨询典型案例–以投资控制为核心（2022年版）》（以下简称“典型案例”）。

为了总结和推广工程造价咨询企业开展全过程工程咨询实践经验，分享代表工程造价行业的优秀实践，中价协于2020年和2022年在全国广大会员和各级协会中开展了全过程工程咨询典型案例征集活动。本次案例库征集活动一共有来自全国的212篇典型案例入选，天宇中开咨询凭借先进的理念和专业优势入选其中。同时，作为24篇具有典型性、借鉴性和广泛性的优秀案例，入编“典型案例”。

随着我国建筑业市场化改革的推进和固定资产投资项目建设水平逐步提高，为更好地实现为固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中提供综合性、跨阶段、一体化的咨询服务，国家及地方密集出台了一系列相关政策。政策鼓励咨询企业采取多种形式全过程工程咨询服务模式新加坡天宇建筑工程公司，为委托方提供局部或整体的解决方案以及管理服务。

此次天宇中开咨询送选项目——《基于BIM与平台集成管理的全过程工程咨询在某住宅项目上的应用》中新加坡天宇建筑工程公司，建设方委托我司承担项目从决策至竣工验收交付全过程BIM技术应用+投资管控咨询；和常见的设计方、施工方主导的BIM技术应用不同，本项目的BIM5D平台建设、全过程BIM技术应用主导及组织协调任务也均由我司承担。考虑到与建设、施工、设计、监理等参建各方的协同与管理，我司以自有的“数字化咨询平台”，实施了“BIM5D+数据中台”的服务模式。这种“以投资管控为主导的BIM+全过程投资管控咨询+全过程平台集成管理”的咨询形式在实施过程中，将BIM技术应用、数字化建设成果、平台化管理与造价、全过程咨询业务相融合，实现咨询服务的降本提质增效、服务增值、项目价值提升。本项目在实践中取得丰硕成果，于2022年6月荣获湖北省建设工程BIM大赛一等奖。

此次入选中价协“案例库”和入编“典型案例”更增强了天宇中开咨询探索传统造价咨询企业市场化、信息化、数字化之路的信心，坚定了我们持续进行技术创新、数字化转型赋能建设项目投资成本管控咨询服务的决心，为行业高质量发展贡献自己的力量！

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