12月1日，绿叶制药发布公告，称该公司全资附属山东绿叶与绿叶投资集团订立买卖协议，山东绿叶将收购绿叶投资集团持有山东博安的98.0%股权，总购买价最多为14.467亿元。
根据协议，绿叶制药将分三阶段支付相关费用，包括首笔付款7.23亿元，及两笔后续付款均为3.62亿元。
首先，绿叶这波资本操作相当于“左手倒右手”。
我们先来看被收购的山东博安的股东。
山东博安于2013年成立，注册本金为1000万元，从事治疗用抗体开发，专注于肿瘤科、中枢神经系统、 糖尿病及免疫疾病产品，股东为山东国际生物，而山东国际生物由刘殿波、杨荣兵及袁会先（均绿叶制药董事及管理层）三人间接持股67%，剩余33%股权由烟台国资委持有。
烟台国资委在这里很可能相当于代持股权。在局部地方有这样的政策，一些资本名义上投资，本质上是类似一个借款，只要付给投资方相当于年化率多少的利息，投资方就可以原样退出，我们见过这样的抽屉协议。
因此，山东博安本质是还是100%由绿叶制药管理层控股的企业，事实上，山东博安可能是绿叶制药还在新加坡上市时就拥有的资产，由于后来上港股需要就剥离了需要长期投入的亏损资产，然后卖给了大股东，因为烟台当地的政策比较好，重新成立的项目公司。
第二，在此之前，山东博安在短时间内已经历了多次股权变更。
2019年7月份，山东国际生物将持有山东博安的所有股权转让给烟台绿创生物（这是一家由刘殿波、杨荣兵及袁会先持有的公司），转让代价仅为2000万元。
10月份，烟台绿创生物再将山东博安的所有股权转给绿叶投资集团。
12月份，即我们看到的公告，绿叶投资集团将手里持有山东博安98%股权转给绿叶制药，购买价格14亿。
不仅7月到12月频繁转让股权（山东国际生物→烟台绿创生物→绿叶投资集团→绿叶制药），而且股权价格一路激增。股权转让价格从7月的2000万元到12月14亿元，翻了数十倍。
如果在A股，100% 监管层要否决绿叶制药上述并购。
绿叶制药在港股的这波操作，如果换做在A股是万万无法通过的。
其一，涉及到大股东的关联交易。
山东博安的前三任股东，无论是山东国际生物、烟台绿创生物还是绿叶投资集团都是由刘殿波、杨荣兵及袁会先三人持有或者间接持有，三人也均绿叶制药董事及管理层。
因此绿叶制药并购山东博安构成关联交易。而关联交易尤其受到市场和监管层的关注。
其二，绿叶制药12月并购价格是14亿，是最初7月转让价的几十倍。
短暂时间内出现巨大价格差异，无法向公众解释，审核也不可能通过。即使最初的转让中，烟台国资委退出是配合抽屉协议也是如此。
其三，绿叶制药现金流短缺，资产负债率上升，抗风险能力弱。
绿叶制药上半年的经营现金流净额为7.54亿元，而投资现金流净额为-13.12亿元，从往年看，经营现金流净额大部分时间都无法满足投资资金需求，下半年预计差额大概率仍为负数。上半年期末现金为12.73亿元。
在现金流短缺的情况下，仍然用超高的溢价来购买产品管线。值得注意的是，绿叶制药支付方式为现金支付，刘殿波等三人把山东博安的股权转让给上市公司后，上市公司把这十几亿现金直接转给了绿叶集团和绿叶集团的实控人。除此之外，绿叶制药还要花费巨资去培养两年之后才可能报批的产品管线，至少还需要花费3-5个亿。
（山东博安在研产品图）
同时，绿叶的两个重磅产品，紫杉醇脂质体和阿卡波糖胶囊也将面临集采重创，两个产品销量总和约在28个亿以上，占绿叶所有销售额的一半，如果进入全国集采，我们预计，价格会下降2/3以上。
假定绿叶中标新加坡制药工业公司，可能性约在1/3，价格应该下降3/4，估计销量会翻1-2倍，销售规模下降30-40%。因此，绿叶的销售额、毛利率、自由现金流大幅度受创，销售团队将被迫规模裁员。
如果不中的话，整个处方药业务将出现崩盘，因为没有新的产品管线可以在一两年内补充！
高价收购产品管线，再加上核心产品无论中标与否新加坡制药工业公司，预期销售规模都大幅下降，整个绿叶账上现金一把被掏空，公司实际的抗风险能力非常脆弱。经不起任何风吹草动，短期偿债能力和长期业务都有巨大风险。
因此，其实A股市场相对来说才是最保护投资者利益的市场，而在港股市场，只要有大股东操纵，哪怕强行增发、强行低价配股，也会通过！港股市场即得益于所谓市场化原则，也是众多老千股藏身的原因所在。
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